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Unter
diesem Link finden Sie eine Reihe von anonymisierten
Managerprofilen, die einem Querschnitt aus unserer Datenbank
entsprechen.
Sollten
Sie konkretes Interesse an einem hier aufgeführten Interimsmanager
oder an einem anderen " Wunschprofil " haben, das Sie in
unserem Querschnitt nicht finden, bitten wir um Kontaktaufnahme.
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#034
Ausbildung / Titel:
Diplom-Ingenieur für Maschinenbau und Fahrzeugtechnik
Schmierungstechnik
/ Tribologie
Letzte berufliche Stationen:
Eigenes Import / Marketingunternehmen
Geschäftleitung Schmierstoffimporteur (Tochter amerikanischen
Unternehmens)
Tätigkeitsschwerpunkte:
Vertrieb, Anwendungstechnik, Logistik, Unternehmensführung
Erfahrungen:
Aufbau neuer Vertriebsorganisationen
Sanierung unwirtschaftlicher Unternehmen und deren Führung in die
Profitabilität
Stärken:
Schnelle Unternehmens- und Situationsanalyse, Konzeptentwicklung,
Konzeptionelles Vorgehen
#043
Ausbildung / Titel:
Abitur / Einzelhandelskaufmann
Letzte berufliche Stationen:
1989 - 1995: Geschäftsführer namhafter Textilfilialisten
1995 - 2002: Betriebsberater Textileinzelhandel
2002 - 2003: Interimsmanager eines großen süddeutschen Modehauses
Tätigkeitsschwerpunkte:
Gesamte Leitung eines Mode- und Textilhauses, Sortimentsberatung
Flächen- und Umbauplanung, Marketing, Strategische Ausrichtung
Sanierung und Expansionsbetreuung,
Erfahrungen:
Seit 1980 permanente praktische Erfahrung als Einkäufer, Geschäftsführer
und Ausbildungsleiter
Betriebsberatung in über 200 Mode-/Textilhäusern in Deutschland
und Belgien
Sehr gute Industriekontakte, Sehr gute Kenntnis der
Verbandslandschaft
Stärken:
Sehr praxisorientiert, umsetzungsstark, hohes Kosten- und
Budgetbewusstsein
#106
Ausbildung / Titel:
Diplom-Ingenieur (FH)
gelernter Dreher, FH-Studium Produktionstechnik
Letzte berufliche Stationen:
Geschäftsführer Svedala Scholz (150 MA, 40 Mio DM Umsatz)
Betriebsleiter (120 MA) Kutz&Schulze,
Abteilungsleiter Qualitätssicherung Mechanik bei Körber AG und
Conrad Scholz GmbH
Tätigkeitsschwerpunkte:
Qualitätssicherung, Fehleranalysen, Schulungen, ISO 9001, ,
Produktionsplanung, Optimierung der Wirtschaftlichkeit inklusive
organisatorischer Anpassungen, ,
interne Kunden- / Lieferantenbeziehung, Sicherstellung der
Rentabilität und Liquidität,
Erfahrungen:
Stahlseilgurte, Mischerei, Kalander, Fördergurte,
Investitionsplanung und -umsetzung,
Technologietransfer VR China, Gründung Tochterfirma in Brasilien,
Personalführung, "Derby-Linie" (Schleifzentrum
Turbinenschaufeln)
Managementpreis 1998: Speed Blocker Matte
Stärken:
Technisches Verständnis, Maschinenbau, auch Feinwerktechnik, Fördertechnik,
ausgeglichen, sozialkompetent, , kommunikativ, überzeugend,
wertekonservativ, Menschenführung,
#103
Ausbildung / Titel:
Diplom-Kaufmann
Letzte berufliche Stationen:
Geschäftsführung (Sprecher) der Südholz - Türen GmbH& Co.KG,
Feldkirchen / Hallbergmoos Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von
Innentüren, Haustüren und sämtlichem Zubehör sowie
Messebausystemen, Umsatz € 25 Mio., 100 Mitarbeiter,
davor Vertriebsleiter, Vertriebsbeauftragter, Leiter Organisation
Tätigkeitsschwerpunkte:
Vertrieb, Marketing und PR, Produktentwicklung, Controlling und
Finanzen, Personalführung und -verwaltung, Vergütungs- und
Anreizsysteme, Kontakt zu Gesellschaftern, Banken, Wirtschaftsprüfer
und Rechtsanwalt.
Restrukturierung des Unternehmens inklusive Standortverlagerung,
Outsourcing des Lager- und Logistikbereiches, neues
Warenwirtschaftssystem, Einführung eines Vertriebs -
controllingsystems, Internetplattform als CRM-System zur Kunden- und
MA-Information, Erweiterung der Vertriebsregion nach Österreich und
in die Schweiz, Corporate Design
Erfahrungen:
Generalist in der Leitung eines mittelständischen Unternehmens,
Restrukturierung, Outsourcing, Gestaltung von Marketingstrategien,
Aufbau eines CRM-Systems
Erfahrung in der Durchführung eines vorläufigen
Insolvenzverfahrens
Vertriebscontrolling, Vertriebscoaching, Vertriebsaufbau
Stärken:
Entscheidungsstark, durchsetzungsfähig, erfolgsorientiert,
umsetzungsorientiert, stark in der Motivation von Mitarbeiter,
strategisches, bereichsübergreifendes Denken.
Die Ziele des Kunden stehen bei mir immer an erster Stelle.
#094
Ausbildung / Titel:
Dipl.-Ing. (TU)
Letzte berufliche Stationen:
Geschäftsführer
Tätigkeitsschwerpunkte:
Ausarbeiten von Kursen/Trainings/Betreuung, UNIX /
Linux-Adminbetreuung,
Projektbetreuung/-begleitung, Trainer für die Bereiche UNIX / Linux,
C/C++ / Java, OO
Erfahrungen:
OOA / OOD, C / C++, Java, UNIX, Linux
Stärken:
praktische Umsetzung
#089
Ausbildung / Titel:
Dipl.- Betriebswirt mit Spezialisierung in London Business School,
Wharton School, EOI
Letzte berufliche Stationen:
Management auf Zeit und Projektmanagement seit 1987.
Plane-Protect - K + S - PolyQuartz (RAG) - DANA Inc. - Thermoplast
& Anlagenbau Bernecker Mediaware - Appel & Frenzel - Axel
Springer - Reinz Dichtungen - Wirtschaftsförderung Madrid und mehr
Tätigkeitsschwerpunkte:
Entwicklung strategischer Marketing- und Firmenkonzepte,
Marktuntersuchungen
Aufbau und Leitung von Vertriebsorganisationen, Aufbau von Geschäftsplänen.
Restrukturierung von Betrieben, Management - coaching, Sanierungen
Aufbau von Produktionsstätten und Personalschulung
Seminare und Weiterbildung in Marketing, Existenzgründungen und
Existenzsicherung
Erfahrungen:
Internationaler Manager mit praktischer Erfahrung in über 15 Ländern
Generalist mit Schwerpunkten Strategien, Marketing + Vertrieb,
Controlling, Finanzen
Efficiency - improvements, Sanierungen - Restrukturierungen
Projekte im Interims Management: Produktionsverlagerung, Füllen von
Vakanzen, Coaching
Stärken:
Unternehmerisches Denken und Handeln, ergebnisorientiert,
Marktorientiert, MBO
#084
Ausbildung / Titel:
Schriftsetzer; grafisches Gewerbe; Studium Mathematik und BWL
Letzte berufliche Stationen:
1993 - 1997 : Marketing-Leiter :
M/S/C-Marketing-Vertriebs-Gesellschaft, HH - Nährmittel, Konserven;
1998 - 06/´00 : Geschäftsführer :
G.F.W.Hamester, Hamburg - Berlin - Kakao-Verarbeitung für
Industrie;
seit 07/´00 : Freier Consultant und Manager auf Zeit :
u.a. : - Burkley´s Feinkost, Rietberg - Nordrhein-Westfalen
- Ritter-Sport, Waldenburg, Baden-Württemberg - Schokolade
- HOSTA-International, Basel (CH)/ Mulhouse (F);
Holding, Süßwaren / Kakao
Tätigkeitsschwerpunkte:
Absatz (Marketing und Vertrieb)
Erfahrungen:
- Marketing-Leiter, Neuprodukt-Entwicklung;
Sortiments-Positionierung
- Organisations-Aufbau; Unternehmens-Zusammenführung
- Marketing-Vertriebs-Controlling; Kalkulations-Modelle
- Geschäftsführer; Personal-Verantwortung; Produktions-Stilllegung
Stärken:
-
Von
der Pike auf gelernter "Vermarkter"
(Marke/Nicht-Marke) in Food; Dienstleistung; Investitionsgütern
-
Entwicklung
von Vermarktungs-Strategien auf Basis gründlicher und
unvoreingenommener Analyse mit vorzeigbaren Erfolgen
-
Konsequente
Durchsetzung abgestimmter Ziele/Strategien gegenüber
Entscheidungsträgern sowie in der organisatorischen Umsetzung
("Lösungs-Kreativität") und Ziel-ausgerichtete
Personalführung
-
Selbstbewusstsein
sich auch in andere Fachbereiche hinein zu denken (Generalist)
#088
Ausbildung / Titel:
Diplom-Ingenieur, Diplom-Kaufmann
Letzte berufliche Stationen:
Controlling, Leitung Fertigungsvorbereitung und Produktion,
seit 10 Jahren Unternehmensberatung.
Tätigkeitsschwerpunkte:
Analysen, Konzepte, Umsetzung: Unternehmensentwicklung,
Restrukturierung, Sanierung, Organisation, Controlling,
Kommunikationsmanagement, Prozessgestaltung, Projektbetreuung,
Produkt- / Fertigungskonzeptionen, Gestaltung Arbeitszeit /
Entlohnung, Marketing, Unternehmensfinanzierung, Kapitalbeschaffung
Erfahrungen:
Ingenieurtätigkeit, Leitungsfunktion, Analyse, Problemlösung,
Organisation, Moderation, Motivation.
Stärken:
Beurteilung technischer Zusammenhänge, Analyse, Aufbau von
Controlling-Strukturen,
Umgang mit Kreditinstitutionen
#060
Ausbildung / Titel:
Maschinenbaumeister, REFA- Techniker
Letzte berufliche Stationen:
Betriebsleiter, Fertigungsleiter
Tätigkeitsschwerpunkte:
Arbeits- und Fertigungsvorbereitung, Produktion, Fertigung und
Montage, Schwachstellenanalysen, Rationalisierungen in den Bereichen
Organisation, Planung, Fertigung und Logistik, Kosten- /
Budgetplanung, Kundenkontakte, Lieferantenauswahl, Einführung des
Qualitäts- und Umweltmanagements
Erfahrungen:
Versierter Praktiker mit Produktions- und Führungserfahrung in
mittelständischen Betrieben verschiedener Industrien (Metall,
Papier, Kunststoffverarbeitung, Elektrotechnik)
Stärken:
Umfassendes technisches Wissen; Führungs- und Leitungsverantwortung
für 50 bis 750 MA Schnelle Auffassungsgabe und eine hohe,
zielorientierte Problemlösungskompetenz ;
Verhandlungssicher, Ausgeprägtes Kosten-Nutzen-Bewusstsein ; Hohes
Organisations- und Delegationsvermögen ; Eigenverantwortliches,
selbständiges Handeln eingebunden in die Zusammenarbeit mit anderen
Bereichen ; Ständige Bereitschaft zum Weiterlernen.
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